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小小滴眼劑瓶折射出來的大道理：“輕研發(fā)”行不通！
【中國塑料機(jī)械網(wǎng) 本站原創(chuàng)】 1月中旬，一場因引發(fā)的風(fēng)波在業(yè)內(nèi)可謂是掀起了千層浪。據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道，莎普愛思公司實(shí)用新型“一次性單劑量藥用低密度聚乙烯滴眼劑瓶”因創(chuàng)新性不足，被*局宣布全部無效。
據(jù)了解，莎普愛思的這項(xiàng)早在2015年3月18日就被授權(quán)公告，權(quán)期限為十年。然而，時至今日，該不到兩年就被人以“權(quán)不具備新穎性及創(chuàng)造性”為由提出無效的請求。
雖然，莎普愛思表示該事件不會對其業(yè)績產(chǎn)生重大影響，但是，業(yè)內(nèi)通過對其營收的分析指出，該事件將對公司產(chǎn)生重大影響。
該主要應(yīng)用于公司單劑量芐氨酸滴眼液產(chǎn)品的包裝。而公司一直依靠單一產(chǎn)品莎普愛思滴眼液支撐業(yè)績。據(jù)其2016年報顯示，公司總營業(yè)收入約9.79億，莎普愛思滴眼液產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.54億元，占營業(yè)總收入的77.02%。
由此可見，一個小小的滴眼劑瓶暴露出來的問題不在小，它直指莎普愛思的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。一個營收幾個億的企業(yè)，卻被指創(chuàng)新能力不足，這的確是一件值得各大企業(yè)正視的問題。
創(chuàng)新能力首先要有持續(xù)不斷的大量研發(fā)費(fèi)用投入。2016年莎普愛思銷售費(fèi)用達(dá)4.23億元，其中廣告費(fèi)2.62億元，占銷售費(fèi)用總額的比例達(dá)62.08%。相比之下，研發(fā)投入則不到廣告費(fèi)的零頭。2016年公司研發(fā)支出2902.44萬元，僅占產(chǎn)品銷售收入的2.97%。
如此“輕研發(fā)”，怎能保證創(chuàng)新能力，被宣布無效也不足為奇。
提及研發(fā)創(chuàng)新，小編不禁想起了由胡歌主演的《獵場》這一熱播劇。《獵場》的后一個故事圍繞人設(shè)“陳香”展開。陳香是嚴(yán)冰河的盛煌公司的情報官，但實(shí)際上，他是丹儂公司打入盛煌公司的商業(yè)間諜。
多年以來，丹儂日漸強(qiáng)盛，但其用于研發(fā)方面的經(jīng)費(fèi)卻，丹儂創(chuàng)始人劉安深知研發(fā)創(chuàng)新的重要性，但是他們卻沒有能力將研發(fā)做起來。陳香為了報恩，進(jìn)盛煌為丹儂盜取科研成果。盛煌多款產(chǎn)品和包括新產(chǎn)品的發(fā)布會都被丹儂復(fù)制，這給盛煌集團(tuán)造成了很大的傷害。
但是，陳香這個商業(yè)間諜后卻愛上了嚴(yán)冰河的女兒嚴(yán)楓，由此，他備受煎熬。后，這個故事由研發(fā)事宜演變成一場凄美的愛情故事，并以陳香之死了結(jié)。
這個故事歸根結(jié)底，終還是回歸到了“研發(fā)”這個問題上，如果丹儂投入足夠的經(jīng)費(fèi)，研發(fā)自己的產(chǎn)品，打造自己的品牌，也不必讓陳香做出這么大的犧牲。丹儂的做法既傷害了陳香，也傷害了盛煌公司的利益。終，可謂是害人害已。這雖然只是一個故事，但它反映出來的事實(shí)在社會上卻很普遍。
所以說，一個企業(yè)不注重研發(fā)的投入是萬萬不行的。“輕研發(fā)”的發(fā)展模式從一開始就為企業(yè)埋下了隱患，一個不注重創(chuàng)新的企業(yè)，是不會有什么市場競爭優(yōu)勢的，終只能被那些足夠重視創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)淘汰。
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部分資料參考：環(huán)球網(wǎng)
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