因產品屬性劃分、企業(yè)經營思路等影響，極有可能制約一批中大型合成樹脂瓦設備企業(yè)進入農村市場，中小合成樹脂瓦設備企業(yè)亂戰(zhàn)的局面可能持續(xù)，薄利多銷或成為主要手段。與此同時，價格戰(zhàn)必然導致產能不足，貿然擴大產能無疑是企業(yè)發(fā)展道路上的一把雙刃劍。如果利潤無法得以保證，企業(yè)在產品質量和產能持續(xù)供給方面可能會出現(xiàn)問題。所以，在農村市場上，合成樹脂瓦設備企業(yè)還得因地制宜，避免頭腦發(fā)熱，合理控制利潤，避免供需不足或者過剩的現(xiàn)象出現(xiàn)。市場經濟時代，企業(yè)對于市場的搶占與利潤的追逐無可厚非，搶占市場雖然重要，對于品牌的打造與經營也不可忽略。在新一輪的農村市場競爭中，合成樹脂瓦設備企業(yè)還需規(guī)范管理經銷商、代理商等終端銷售渠道，保障農村市場的售后服務，規(guī)范自身產品的價格體系，有針對性地研發(fā)具有農村特色的系列產品，形成一套完備的產銷體系，逐步塑造品牌，方能在農村市場扎根，同時也才能贏得消費者的青睞，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。