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十年的轉(zhuǎn)變，二十年的創(chuàng)新
點擊次數(shù)：952 發(fā)布時間：2010-1-14
青島錦九洲橡膠機械有限公司原為青島錦九洲橡膠機械廠，這個轉(zhuǎn)變我歷經(jīng)十年的艱辛，機械廠成立于上世紀90年代，歷經(jīng)時間的轉(zhuǎn)折在2000年，21世紀初期我擁有了一個屬于自動公司-----青島錦九洲橡膠機械有限公司，有了自動工廠，自己廠房，自己真正的公司！這里一切現(xiàn)在都屬于個人所有！錦九洲歷經(jīng)十年的轉(zhuǎn)變，變?yōu)楣荆?010年二十余年的創(chuàng)新！
管理創(chuàng)新
不是保持現(xiàn)狀而是促使變化發(fā)生，使之能夠應對各種危機，使公司經(jīng)營狀況向好的方向發(fā)展。
一，明確方向。企業(yè)有方向感，必須了解自我。公司在全國范圍內(nèi)建立起一種信任制度，并且保持一致性。有強有力的企業(yè)遠景做支撐，使全公司上下受到鼓舞，確立一個偉大的目標而奮斗。戰(zhàn)略清晰，了解競爭優(yōu)勢，能給客戶帶來的利益，以及市場目標。一旦確立規(guī)則，有良好的執(zhí)行力，在執(zhí)行過程中懂得職責所在。
二，人才至勝。要懂得怎樣保留人才，使用人才，體現(xiàn)人才價值，企業(yè)必須有持續(xù)的，快速的內(nèi)部溝通機制。上下級之間的溝通，員工之間的溝通，企業(yè)必須有效的把同樣的信息傳達給所有員工。企業(yè)跟員工成為雙向交流者互動者，將“我們該怎么做”傳到員工的耳朵里面，讓員工知道今后發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的，困難是什么。一切工作公開透明，一切程序都必須透明。公司上下必須要適應公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)，健全評估和監(jiān)管方面的機構(gòu)。
三，積極開發(fā)企業(yè)的核心能力。真正理解人和人之間相互是怎樣的發(fā)生關(guān)系，怎樣的互相作用以及怎樣的創(chuàng)造一個靈活的適應性強的員工隊伍。建立內(nèi)部教育機制，培育關(guān)鍵技能培訓體制，把知識及時在公司內(nèi)部傳播，引導，啟發(fā)新理念、新技巧。
服務創(chuàng)新
深化企業(yè)的服務觀念。作為企業(yè)服務的zui高目標，必將員工追求崇高理想與崗位責任起來，充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，強化服務意識是企業(yè)凝聚力的焦點也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)之一更是團隊精神的主要表現(xiàn)形式。企業(yè)員工的共同目標就是企業(yè)目標——服務社會，實現(xiàn)價值。
一，堅持以人為本思想，體現(xiàn)企業(yè)價值觀，始終貫穿到企業(yè)經(jīng)營，運行和企業(yè)的具體表現(xiàn)當中來。客戶就是我們的價值，誠信是我們的宗旨，服務是我們的職責所在。
二，深化品牌是根的觀念，科學的詮釋品牌的精髓，鎖定全國市場練內(nèi)功，抓質(zhì)量，強化品牌就是服務，品牌就是產(chǎn)品，品牌就是我們賴以生存的根本。
三，確立企業(yè)形象，打造專業(yè)服務，加強全國各經(jīng)銷商的宣傳力度，推進促進終端的服務功能。對加盟店的統(tǒng)一形象和專業(yè)技能的培訓，引導和學習三景的企業(yè)文化理念。打造健康飲水的消費主題，嚴格區(qū)域保護，完善服務機制，確保加盟商利益，積極維護消費者權(quán)益。
四，堅決奉行“客戶至上，質(zhì)量*，貼心服務，持續(xù)改進”的方針，以高技術(shù)為先導，以市場為基礎，以研發(fā)力量為依托，以橡膠為核心和科學規(guī)范的管理服務為重點的現(xiàn)代企業(yè)方向發(fā)展而奮斗。