【塑料機(jī)械網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】 近期,博湖縣環(huán)保局大力開展廢舊塑料行業(yè)專項(xiàng)整治工作,對(duì)全縣范圍內(nèi)的廢舊塑料再回收利用的企業(yè)進(jìn)行排查整治,執(zhí)法人員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè),下發(fā)工作提示單,要求企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格整改,接下來(lái),還將進(jìn)一步規(guī)范廢舊塑料加工行業(yè)環(huán)境管理,對(duì)廢塑料加工利用企業(yè)提出更進(jìn)一步的要求,杜絕二次污染。
廢塑料加工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近些年在環(huán)保和國(guó)家政策引導(dǎo)下,門檻不斷提高,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,對(duì)于再生塑料生產(chǎn)者和貿(mào)易商而言,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
01 政策面
再生塑料行業(yè)是政策導(dǎo)向性行業(yè),政策面對(duì)行業(yè)的影響非常深遠(yuǎn)。如環(huán)保檢查,對(duì)于多數(shù)生產(chǎn)者而言,若所在區(qū)域不定期面臨環(huán)保檢查,生產(chǎn)穩(wěn)定性自然受到影響;對(duì)于貿(mào)易商而言同樣如此,若生產(chǎn)不穩(wěn)定,自身的貨源供應(yīng)也會(huì)受到牽制。又如2017年開始逐步執(zhí)行的“禁止廢塑料進(jìn)口”,對(duì)加工廠而言意味著穩(wěn)定的毛料來(lái)源即將斷供,自己需要開始搭建新的毛料采集渠道。
02 資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
在環(huán)?;a(chǎn)格局下,企業(yè)要想長(zhǎng)期立足于再生行業(yè),就需要完善好各種手續(xù)、資質(zhì)。這一方面風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)于生產(chǎn)者,近兩年環(huán)保檢查的頻率高、程度嚴(yán),許多家庭作坊式企業(yè)因?yàn)橘Y質(zhì)、手續(xù)不全或設(shè)備不達(dá)標(biāo)等問題屢屢被查。另外,部分地區(qū)手續(xù)規(guī)定范圍較模糊,政策變動(dòng)后部分企業(yè)已辦理的手續(xù)已不被承認(rèn),該類風(fēng)險(xiǎn)在中小型市場(chǎng)較為常見。
03 渠道方面
渠道主要分為采購(gòu)和銷售渠道,有買有賣才能稱之為交易,若只能生產(chǎn)卻銷售受阻,生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)必然增加。另外采購(gòu)方面亦是如此,像2018年原有的廢塑料被禁止進(jìn)口后,許多原本以進(jìn)口廢塑料為毛料的再生廠家面臨著采購(gòu)渠道崩塌的風(fēng)險(xiǎn),不得不四處尋找國(guó)內(nèi)廢塑料來(lái)代替。
04 利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)
相對(duì)于前幾年動(dòng)輒千元/噸的利潤(rùn),目前對(duì)于多數(shù)再生塑料產(chǎn)品,多數(shù)再生業(yè)者而言已是一去不復(fù)返,現(xiàn)在微利運(yùn)行是常態(tài)化。以再生聚烯烴為例,2020年利潤(rùn)也降至100-300元/噸,如若遇到售后或欠賬等問題利潤(rùn)將進(jìn)一步壓縮。如何在微利時(shí)代平穩(wěn)操盤,將是直接考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)能否繼續(xù)存活的關(guān)鍵。
05 資金風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)者還是貿(mào)易商,資金是非常重要的一環(huán)。目前在毛料采購(gòu)環(huán)節(jié)基本以現(xiàn)金交易為主,此環(huán)節(jié)直接考驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易商現(xiàn)金流。顆粒交易環(huán)節(jié),生產(chǎn)企業(yè)與貿(mào)易商交易通常以現(xiàn)金結(jié)算,此環(huán)節(jié)貿(mào)易商需具備充?,F(xiàn)金流;生產(chǎn)企業(yè)與下游制品企業(yè)交易,多數(shù)有一定賬期或承兌交易,該類交易要求生產(chǎn)企業(yè)具備一定現(xiàn)金流。據(jù)卓創(chuàng)資訊了解,目前部分下游資金困局嚴(yán)重,再生企業(yè)貨款賬期較長(zhǎng),導(dǎo)致資金回籠風(fēng)險(xiǎn)較大。
06 管理風(fēng)險(xiǎn)
目前再生塑料企業(yè)多由家庭作坊式升級(jí)而來(lái),無(wú)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理與規(guī)劃,多數(shù)企業(yè)整體存在一定運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),大部分企業(yè)尚未制定明確的企業(yè)規(guī)劃。
觀察君說:
面對(duì)以上方面,就需要加工廠及貿(mào)易商加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),熟悉政策吃透政策并順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向,做好產(chǎn)業(yè)布局,如鞏固原材料來(lái)源穩(wěn)定性,打通下游制品企業(yè)等,做好成本管控等,方能立于不敗之地。
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