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從國(guó)足絕境逆轉(zhuǎn) 看“塑”衛(wèi)行業(yè)
【中國(guó)塑料機(jī)械網(wǎng) 本站原創(chuàng)】贏了！就在昨晚(8月31日)，國(guó)足憑借點(diǎn)球在武漢主場(chǎng)以1:0擊敗烏茲別克斯坦隊(duì)。當(dāng)夜《怒放的生命》響徹武漢沌口體育中心，五萬(wàn)余名球迷淚灑球場(chǎng)，同聲高唱！“如果還有奇跡，那一定屬于中國(guó)紅”，是的，就像這標(biāo)語(yǔ)所說(shuō)的，中國(guó)一直在創(chuàng)造奇跡，在經(jīng)濟(jì)上、戰(zhàn)爭(zhēng)上、國(guó)足上等等。那么，在塑機(jī)行業(yè)上，中國(guó)也一定能創(chuàng)造奇跡！
回首中國(guó)塑機(jī)行業(yè)幾十年，筆者發(fā)現(xiàn)塑機(jī)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)足有著許多相像之處，如行業(yè)起點(diǎn)低、市場(chǎng)秩序混亂、企業(yè)單體能力良好但惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等。昨夜，國(guó)足能創(chuàng)造奇跡，逆轉(zhuǎn)絕境；今日，塑機(jī)行業(yè)也能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中“絕處逢生”！
起點(diǎn)低，那就放手一搏
“銀狐”里皮在昨晚賽后發(fā)布會(huì)上表示，他較為遺憾的是，剛接手國(guó)足時(shí)的起點(diǎn)太低，排分僅僅為1。但也因此，在輸無(wú)可輸?shù)那闆r下，里皮承受高壓放開(kāi)手腳，對(duì)國(guó)足組織、紀(jì)律和訓(xùn)練等進(jìn)行了改革。在其執(zhí)教的十個(gè)月來(lái)，其放手一搏的沖勁與精神滲入到球隊(duì)當(dāng)中，國(guó)足的精神面貌發(fā)生了巨大的變化。也是因?yàn)檫@股沖勁，國(guó)足在這場(chǎng)球賽上一直奮戰(zhàn)到后！
同樣的，我國(guó)塑機(jī)行業(yè)起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚與歐美、日韓等塑機(jī)行業(yè)，技術(shù)手段、人才儲(chǔ)備、行業(yè)知識(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他們。但是，行業(yè)前輩們憑借著吃苦耐勞、勤勉肯干、不畏艱難的精神，積極鉆研，開(kāi)發(fā)行業(yè)技術(shù)與科技。缺什么造什么，差什么補(bǔ)什么，一點(diǎn)一滴地打造出塑機(jī)行業(yè)的雛形框架，在困境中打出了一片輝煌的市場(chǎng)，截至今日，中國(guó)塑機(jī)行業(yè)牢牢占據(jù)了中低端塑機(jī)設(shè)備市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 合作更比競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)
合作，里皮說(shuō)過(guò)，中國(guó)足球隊(duì)大的問(wèn)題不在于球員的技術(shù)問(wèn)題，因?yàn)樵谒磥?lái)國(guó)腳們的能力都不差，欠缺的是團(tuán)隊(duì)合作能力，也是足球運(yùn)動(dòng)的核心點(diǎn)。足球是團(tuán)對(duì)競(jìng)賽，合作才能發(fā)揮球隊(duì)的整體實(shí)力?，F(xiàn)如今的中國(guó)塑機(jī)行業(yè)也面臨一樣的問(wèn)題，合作。
“適者生存”這被很好地“利用”在中國(guó)塑機(jī)行業(yè)。在中國(guó)塑機(jī)市場(chǎng)，企業(yè)家想的都是如何打敗對(duì)手，占據(jù)市場(chǎng)利益的高點(diǎn)。這一點(diǎn)，在我國(guó)塑機(jī)行業(yè)剛剛起步時(shí)刻并沒(méi)有太大問(wèn)題。作為重要的貿(mào)易市場(chǎng)之一，中國(guó)市場(chǎng)的吸收量和容納量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。只是，再大的“容器”都有裝滿的時(shí)候。中國(guó)塑機(jī)市場(chǎng)發(fā)展至今，中低端市場(chǎng)趨于飽和，市場(chǎng)品牌稀缺，行業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)打響。在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)塑機(jī)企業(yè)需要的是合作共贏以求生存，而不是企業(yè)內(nèi)斗，造成行業(yè)內(nèi)耗。
在著眼于設(shè)備和市場(chǎng)上，我國(guó)塑機(jī)企業(yè)與歐美、日韓企業(yè)相較沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，更顯弱勢(shì)。對(duì)此，塑機(jī)企業(yè)就不能惡化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是應(yīng)該改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維方式，化競(jìng)爭(zhēng)為合作，整合我國(guó)塑機(jī)企業(yè)現(xiàn)有實(shí)力，包括經(jīng)濟(jì)、人才、資源和技術(shù)等，只有這樣才能大幅度提升我國(guó)塑機(jī)企業(yè)的品牌度和競(jìng)爭(zhēng)力！
路還長(zhǎng)，我們“慢慢”走！
里皮在接手國(guó)足的十個(gè)月來(lái)就是這樣做的，他的主要目標(biāo)是帶領(lǐng)國(guó)足進(jìn)步，去年接手10余天，國(guó)足對(duì)戰(zhàn)卡塔爾隊(duì)，上半場(chǎng)國(guó)足控球率達(dá)68%；今年3月23日，國(guó)足1:0戰(zhàn)勝韓國(guó)；客場(chǎng)敘利亞直至薩利赫在傷停補(bǔ)時(shí)階段利用直接任意球破門前，全場(chǎng)壓制對(duì)手，還有昨晚。
昨晚的勝利，是幸運(yùn)，沒(méi)錯(cuò)，是幸運(yùn)，里皮、對(duì)手還有很多球迷都這樣說(shuō)。但是，別忘了，幸運(yùn)是會(huì)降臨在有準(zhǔn)備、有付出的人身上！
在與歐美、日韓塑機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)塑機(jī)企業(yè)在追趕途中要一步一腳印，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步才能正確、有效縮短行業(yè)差距。在發(fā)展轉(zhuǎn)型道路上，我國(guó)塑機(jī)企業(yè)不求多快趕超他人，但求時(shí)時(shí)進(jìn)步，日日前翻，集中力量開(kāi)發(fā)新能源、新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅(jiān)持走節(jié)能化道路，開(kāi)拓?cái)?shù)字化、自動(dòng)化、智能化和全電塑機(jī)時(shí)代，行業(yè)集火攻堅(jiān)，突破行業(yè)核心技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值含金量，在保障科技拔高的同時(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
筆者小結(jié)
筆者仿佛能看到昨夜武漢的狂歡，聽(tīng)到聲含哽咽的歌聲，筆者喜歡這場(chǎng)幸運(yùn)，因?yàn)楣P者看到了國(guó)足的進(jìn)步。筆者更相信，將來(lái)幸運(yùn)會(huì)站在我國(guó)塑機(jī)行業(yè)這一邊，只要我們能堅(jiān)持自我，努力研發(fā)、刻苦鉆研，提升技術(shù)、科技和服務(wù)水平，把握時(shí)機(jī)，按照相關(guān)國(guó)家政府部門的指導(dǎo)與指令生產(chǎn)制造，如《塑料加工業(yè)技術(shù)進(jìn)步“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，就一定能在市場(chǎng)搏出精彩和地位！
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